Bakgrundsreferens – ingen separat workshopuppgift. Under den schemalagda workshopen använder ni det gemensamma beslutsunderlaget i E4 i stället.
Förbered ett beslut utifrån de tillhandahållna syntetiska ledarskaps- och källfilerna. Om workshopledaren startar fas två ska ni också använda de frysta resultaten från Försäljning, Marknadsföring, Ekonomi och Personal som rådgivande underlag; de blir inte auktoritativa bara för att en annan grupp har tagit fram dem.
Använd dessa källor
00-brief/01-customer-and-business/02-product-and-demo/04-finance/05-people-and-resourcing/06-leadership/- gruppresultat som tillhandahålls av handledaren, endast om fas två har meddelats
Leverabler
Fyll i 08-output-templates/decision-memo-template.md med:
- en situationssammanfattning på högst sex punkter;
- ett val: genomför fullt ut, genomför med avgränsade villkor eller pausa;
- belägg, möjligheter, risker, villkor och obesvarade frågor;
- namngivna mänskliga beslutsägare och nästa kontrollpunkt;
- en kort reflektion till den avslutande erfarenhetsrundan.
Varje väsentligt påstående ska hänvisa till ett käll-ID. Skilj på fakta, gruppens tolkningar och ledningens bedömning. Öppna varje källa i en avslutande ”visa källan”-granskning och dokumentera ett AI-förslag som ni korrigerade eller avvisade.
Fördjupning
Gör om den slutliga promptsekvensen till ett återanvändbart arbetsflöde i sex steg för att fatta avgränsade beslut utifrån motstridiga belägg från flera funktioner.